Performa karyawan sangatlah berpengaruh bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Performa atau kinerja karyawan yang bagus akan berbanding lurus dengan hasil kerjanya dan itu akan membantu dalam perkembangan bisnis perusahaan. Sebaliknya, kinerja yang buruk juga akan memiliki dampak yang buruk juga pada perusahaan. Performa karyawan ini akan menjadi sebuah tantangan tersendiri bagi
Setiap karyawan pasti pernah merasakan kerja lembur, baik itu karena kemauan karyawan maupun tuntutan pekerjaan di perusahaan. Masing-masing perusahaan memiliki peraturan yang berbeda-beda mengenai kerja lembur ini, termasuk dalam perhitungan waktunya dan upah lemburnya. Seperti yang sudah dijelaskan pada artikel sebelumnya mengenai peraturan lembur sesuai Undang-Undang. Bahwa pemerintah Indonesia telah
Ada beberapa jenis perusahaan, salah satunya adalah perusahaan dagang. Pengertian perusahaan dagang sendiri, yaitu jenis perusahaan yang melakukan perdagangan barang atau menjual barang. Perusahaan jenis ini tidak memproduksi barang sendiri namun menjual barang dari orang lain. Barang yang dijual bisa berupa barang mentah atau barang yang sudah diolah/barang jadi. Perusahaan
Seringkali sebuah perusahaan tidak membayarkan secara langsung beberapa hal yang berkaitan dengan pelaksanaan operasional perusahaan, sehingga karyawan diminta untuk membayarkannya terlebih dahulu. Nantinya karyawan dapat meminta penggantian biaya dengan cara melakukan klaim reimbursement kepada perusahaan agar dana yang dikeluarkan bisa diklaim. Setiap perusahaan memiliki peraturan dan standar klaim reimbursement terhadap
Upah atau gaji merupakan hak bagi setiap karyawan atas pekerjaan yang telah dilakukan di perusahaan. Sedangkan bagi perusahaan, gaji karyawan merupakan kewajiban rutin yang harus dilakukan setiap periode, baik sebulan sekali maupun seminggu sekali. Tergantung kebijakan masing-masing perusahaan. Untuk pemberian upah atau gaji bagi karyawan tersebut sudah diatur dalam Undang-Undang.
Human Resources Department (HRD) memiliki peranan yang sangat penting terutama pada pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah perusahaan. Pada dasarnya HRD memiliki tanggung jawab yang beragam, mulai dari melakukan rekrutmen dan seleksi calon karyawan baru, mengembangkan dan meningkatkan kualitas SDM perusahaan, membuat peraturan yang berhubungan dengan SDM, hingga mendefinisikan
Human Resource Development atau yang lebih dikenal dengan sebutan HRD merupakan divisi yang memegang peranan cukup vital dalam pengelolaan perusahaan. Sesuai dengan namanya, divisi ini memiliki tugas untuk mengelola dan mengembangkan Sumber Daya Manusia atau SDM yang dimiliki oleh perusahaan. Misalnya, memastikan perusahaan memiliki semua SDM (sumber daya manusia) yang
Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) merupakan salah satu upaya perusahaan dalam membentuk karyawan yang berkualitas dengan memiliki keterampilan, kemampuan kerja serta loyalitas kerja kepada perusahaan. Pada dasarnya pengembangan SDM tidak hanya dilakukan melalui pendidikan dan pengembangan keterampilan karyawan saja. Namun banyak cara dapat dilakukan oleh perusahaan untuk mengembangkan SDMnya. Lalu
Melakukan perencanaan SDM dalam sebuah perusahaan merupakan hal yang penting dan harus dilakukan secara maksimal. Jika perusahaan tidak melakukan perencanaan dengan benar, maka perusahaan akan sulit untuk berkembang serta bersaing dengan kompetitornya. Maka dari itu perencanaan SDM menjadi elemen perusahaan yang sangat penting untuk mempertahankan keunggulan kompetitif dan mengurangi pergantian
Komunikasi merupakan elemen yang penting untuk membentuk kehidupan bersosial yang lebih baik. Selain untuk menyampaikan pesan dan berguna bagi kegiatan sehari-hari, komunikasi juga memiliki peran penting dalam sebuah bisnis. Dengan komunikasi yang baik, pebisnis dapat menjual produk yang dimiliki dengan lebih baik dan juga bisa menghindari terjadinya kesalahpahaman antar kedua
Bergabung sekarang dan nikmati keuntungannya!
