Category: HR

Mungkin Anda sudah tidak asing lagi dengan cara kerja departemen sumber daya manusia. Anda akan sangat menyadari bahwa HR lebih dari sekedar memproses penggajian dan merekrut karyawan baru — terutama saat Anda mencapai tingkat manajemen. Dengan pengalaman Anda sebagai HR, mungkin Anda berpikir inilah saatnya untuk mengambil langkah selanjutnya dalam

Ada dinamika aneh yang dimainkan saat melamar posisi di bagian sumber daya manusia (SDM) atau HRD. Anda duduk di satu sisi meja sebagai pelamar, tetapi — dalam banyak kasus — jika Anda mendapatkan pekerjaan itu, Anda mungkin langsung melompati meja, dari kursi pelamar ke kursi perekrut. Mengejar karir bagian HR

Bukan rahasia lagi kalau banyak orang yang sering “terjerumus” di bidang sumber daya manusia. Maksudnya, banyak orang yang berakhir di bidang tersebut tidak perlu melanjutkan pendidikan sarjana mereka dengan berpikir bahwa mereka ingin berkarir di bidang SDM. Jika ini kasusnya untuk beberapa pelamar SDM Anda, ada beberapa indikator bahwa Anda

Penelitian telah menunjukkan bahwa rata-rata perekrut hanya menghabiskan 7 detik untuk melihat CV dan membaca surat lamaran,  sebelum memutuskan apakah seorang pelamar pekerjaan cocok untuk pekerjaan tersebut. Oleh karena itu, kesan pertama menjadi sangat penting untuk kesuksesan lamaran kerja Anda. Jadi berikut ini adalah tujuh cara sederhana namun efektif untuk membuat CV Anda

Bisa dibilang, perancang terkuat dari dampak bisnis adalah kemampuan untuk memahami bisnis, atau ketajaman bisnis. Keterampilan ini kurang berkembang di HR. Memang, 4 dari 10  orang HRD menganggap ketajaman bisnis sebagai keterampilan yang paling kurang dalam bakat sumber daya manusia. Jadi apa yang dimaksud dengan business acumen di bidang HR,

Membangun Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan hal penting karena SDM yang kompeten dan terampil adalah kunci untuk mencapai tujuan dan visi perusahaan secara efektif. Dengan memiliki tim yang terlatih dan berkompeten, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan efisiensi operasional. Investasi dalam pengembangan SDM tidak hanya meningkatkan keterampilan individu, tetapi juga

Saat kecerdasan buatan mendominasi tempat kerja, bot juga menjadi manajer perekrutan baru. Apakah ini cara perusahaan merekrut, mengelola, dan melatih tenaga kerja sekarang? Kata kunci itulah yang diambil alih sebagian besar konferensi sumber daya manusia (SDM). Pada HR Technology Conference and Expo tahun lalu di Las Vegas, beberapa perusahaan memuji

Berada di awal transisi besar dalam hubungan antara perusahaan dan pekerja individu, dan orientasi ke pengalaman karyawan, di mana siklus kehidupan karyawan bergerak kedepan dan ketengah. Akibatnya, ada beberapa pergeseran sebagai berikut: Perubahan ini sebagian didorong oleh ekspektasi generasi Milenial, tetapi masih sejalan dengan kebutuhan setiap perusahaan akan kelincahan dan

Belakangan ini, isu kesehatan mental telah menjadi topik perbincangan. Masyarakat mulai menyadari dan memprioritaskan kesehatan mental karena membawa dampak signifikan terhadap kesejahteraan seseorang. Hal ini juga terjadi hingga lingkungan kerja.  Banyak orang menghabiskan sebagian besar waktunya di lingkungan kerja. Bahkan, sadar atau tidak sadar, karyawan seringkali mengecap dan menjadikan tempat

Big Data, atau data pokok yang terpadu, tidak hanya dapat dimanfaatkan untuk bisnis pemasaran dan konsumen. Ada hal yang lebih besar untuk memanfaatkan Big Data pada Sumber Daya Manusia, yaitu untuk Talent Analytics (analisis baka) atau juga disebut People Analytics. Apa BigData di pada Sumber Daya Manusia? Ada sekitar 160